การบริหารโครงการ

โครงการอบรมทางไกลผ่านระบบดาวเทียม

เรื่อง การบริหารโครงการ  

วันพฤหัสบดีที่ 25 มิถุนายน 2552  (เวลา 09.00 – 12.00 น.)  

สถานที่     ห้องมินิเธียเตอร์ชั้น 1 และห้องประชุมชั้น 4  อาคารวิทยบริการ สำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ

วิทยากร    ดร. สุทธิ  ภาษีผล ที่ปรึกษาอิสระและอาจารย์พิเศษในสถาบันการศึกษาต่างๆ   

จำนวนผู้เข้ารับการอบรม  60  คน   

สรุปเนื้อหาการบรรยาย  

           การบริหารโครงการจะต้องมีเป้าหมาย กระบวนการทำงาน มีกรอบระยะเวลา มีการใช้ทรัพยากร มีความเสี่ยงประกอบ ไม่เป็นงานประจำ/ซ้ำ  ซึ่งผู้บริหารโครงการจะต้องมีการวางแผน การจัดสรร การเป็นผู้นำ การควบคุม  การประเมิน และการปรับปรุง  การวางแผนจะต้องกำหนดว่า ผู้รับผิดชอบคือใคร ทำอะไร เมื่อไร นานเท่าไร ทำอย่างไร ราคาเท่าไร  การเปรียบเทียบงานจริงกับแผน บันทึกความก้าวหน้าจากหน้างาน เปรียบเทียบความก้าวหน้ากับแผน ทำรายงานความคืบหน้า วิเคราะห์สถานการณ์ และเสนอแนะข้อแก้ไข

           การวางแผนโครงการเป็น key success factor ของการบริหารโครงการ โดยจะต้องมีข้อมูล 3 ประการ คือ งาน ระยะเวลาของงาน และความสัมพันธ์ของงาน  ความสำเร็จของการบริหารโครงการ จำเป็นต้องมีปัจจัยอื่นนอกเหนือจากบริหารด้านเวลาร่วมด้วย เช่น การบริหารบุคคล การบริหารค่าใช้จ่าย  การบริหารความเสี่ยง และการจัดการด้านความปลอดภัย

 ผลที่ได้รับ  
1.  ผู้เข้ารับการอบรม สามารถนำความรู้ที่ได้รับมาพัฒนาการปฏิบัติให้ดียิ่งขึ้น
2.  ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้มาใช้ในการบริหารงบประมาณ
3.  ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับมาใช้ในการวางแผนโครงการ