การบริหารผลการดำเนินงานและการบริหารความเสี่ยง

เรื่อง การบริหารผลการดำเนินงานและการบริหารความเสี่ยง

 วันพฤหัสบดีที่ 25 มิถุนายน 2552  (เวลา 13.30 – 16.30 น.)  

สถานที่        ห้องมินิเธียเตอร์ชั้น 1 และห้องประชุมชั้น 4  อาคารวิทยบริการ สำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ

จำนวนผู้เข้ารับการอบรม   37  คน   

 สรุปเนื้อหาการบรรยาย  

                      การดำเนินงานทุกอย่างต้องมีความเสี่ยงเข้ามาเกี่ยวข้อง ซึ่งประเภทของความเสี่ยงมีดังนี้ ความเสี่ยงด้านสภาพแวดล้อม (Environmental Risk) ความเสี่ยงด้านการปฏิบัติการ (Operational Risk) ความเสี่ยงด้านการมอบอำนาจ (Empowerment Risk) ความเสี่ยงด้านข้อมูลและเทคโนโลยี (Information Technology Risk)   ความเสี่ยงด้านการเงิน (Financial Risk) ความเสี่ยงด้านการตลาด  (Market Risk) ความเสี่ยงด้านการบริหารจัดการ (Management Risk)

• ความเสี่ยงด้านสภาพแวดล้อม (Environmental Risk) เช่น ความเสี่ยงทางด้านเศรษฐกิจ ด้านการเมือง ด้านสังคม และอื่นๆ
• ความเสี่ยงด้านการปฏิบัติการ (Operational Risk) เช่น ความเสี่ยงการพัฒนาผลิตภัณฑ์ ความเสี่ยงจากการผลิต ความเสี่ยงจากการส่งมอบ ความเสี่ยงจากการจัดซื้อ ความเสี่ยงจากการหยุดชะงัก ความเสี่ยงจากความปลอดภัย
• ควมเสี่ยงด้านการมอบอำนาจ (Empowerment  Risk) เช่น ความเสี่ยงในด้านการเป็นผู้นำ ความเสี่ยงในด้านการปรับตัว ความเสี่ยงในด้านการสื่อสาร ความเสี่ยงที่เกิดจากการประเมินผล
• ความเสี่ยงด้านเทคโนโลยี (Information Technology Risk) เช่น ความเสี่ยงจากการรายงาน ความเสี่ยงจากฐานข้อมูล
• ความเสี่ยงด้านการตลาด (Market Risk) เช่น ความเสี่ยงจากการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของผู้บริโภค ความเสี่ยงจากการผันผวนของตลาดชั่วคราว ความเสี่ยงจากวงจรชีวิต ความเสี่ยงจากราคาผันผวน
• ความเสี่ยงด้านการเงิน (Financial Risk)เช่น ความเสี่ยงจากปัญหาสภาพคล่อง ความเสี่ยงจากความเพียงพอของเงินทุน ความเสี่ยงด้านบัญชี ความเสี่ยงด้านอัตราแลกเปลี่ยน ความเสี่ยงด้านอัตราดอกเบี้ย ความเสี่ยงด้านสินเชื่อ ความเสี่ยงจากการล้มของธุรกิจ
• ความเสี่ยงด้านการบริหารจัดการ (Management Risk) เช่น ความเสี่ยงด้านบุคลากร ความเสี่ยงด้านการจัดการองค์กร ความเสี่ยงด้านตัววัด ความเสี่ยงด้านการจัดสรรทรัพยากร ความเสี่ยงด้านการวางแผน ความเสี่ยงด้านกฎระเบียบ ความเสี่ยงด้านการปฏิบัติตามโครงสร้างของการประเมินความเสี่ยง คือ ประเด็นความเสี่ยง ผลกระทบจากความเสี่ยง ระดับของความเสี่ยง การนับคะแนนความเสี่ยง ลำดับก่อน-หลังในการประเมินความเสี่ยง การตรวจสอบภายในด้านความเสี่ยง 

 ผลที่ได้รับ 

1. สามารถนำกลยุทธ์และแนวทางมาปรับใช้ในการบริหารงานอย่างมีประสิทธิ์ภาพ
   1. ทำให้ทราบแนวทางและขั้นตอนการบริหารความเสี่ยง
   2. สามารถนำความรู้มาใช้ในการบริหารความเสี่ยงในด้านต่างๆ