การบริหารโครงการ

 เรื่อง การบริหารโครงการ  

วันพฤหัสบดีที่ 25 มิถุนายน 2552  (เวลา 09.00 – 12.00 น.)  

สถานที่        ห้องมินิเธียเตอร์ชั้น 1 และห้องประชุมชั้น 4  อาคารวิทยบริการ สำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ

 จำนวนผู้เข้ารับการอบรม

                60  คน   

 สรุปเนื้อหาการบรรยาย  

การบริหารโครงการจะต้องมีเป้าหมาย กระบวนการทำงาน มีกรอบระยะเวลา มีการใช้ทรัพยากร มีความเสี่ยงประกอบ ไม่เป็นงานประจำ/ซ้ำ  ซึ่งผู้บริหารโครงการจะต้องมีการวางแผน การจัดสรร การเป็นผู้นำ การควบคุม  การประเมิน และการปรับปรุง  การวางแผนจะต้องกำหนดว่า ผู้รับผิดชอบคือใคร ทำอะไร เมื่อไร นานเท่าไร ทำอย่างไร ราคาเท่าไร  การเปรียบเทียบงานจริงกับแผน บันทึกความก้าวหน้าจากหน้างาน เปรียบเทียบความก้าวหน้ากับแผน ทำรายงานความคืบหน้า วิเคราะห์สถานการณ์ และเสนอแนะข้อแก้ไข

                      การวางแผนโครงการเป็น key success factor ของการบริหารโครงการ โดยจะต้องมีข้อมูล 3 ประการ คือ งาน ระยะเวลาของงาน และความสัมพันธ์ของงาน  ความสำเร็จของการบริหารโครงการ จำเป็นต้องมีปัจจัยอื่นนอกเหนือจากบริหารด้านเวลาร่วมด้วย เช่น การบริหารบุคคล การบริหารค่าใช้จ่าย             การบริหารความเสี่ยง และการจัดการด้านความปลอดภัย

ผลที่ได้รับ 

1. ผู้เข้ารับการอบรม สามารถนำความรู้ที่ได้รับมาพัฒนาการปฏิบัติให้ดียิ่งขึ้น  
2. ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้มาใช้ในการบริหารงบประมาณ
3. ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับมาใช้ในการวางแผนโครงการ